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9月10日，船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造指揮部組織相關(guān)人員召開第一次會(huì)議，研究部署船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工作。會(huì)議由船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造總指揮市住建委副主任張庭政主持，紀(jì)檢書記鄭寶林參加會(huì)議。     會(huì)議首先由工程組組長(zhǎng)王大明匯報(bào)改造工作進(jìn)展情況和目前存在的問題，李文生做下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。最后，張庭政主任做重要講話，他對(duì)此次改造工作的意義進(jìn)行了闡述和說明，對(duì)近期的工作取得的進(jìn)展給予了充分的肯定。會(huì)議中及時(shí)把工程實(shí)施中可能存在的問題和困難擺出來并提出了解決的措施和擬采取的辦法，與會(huì)人員對(duì)此次改造提出了很好的意見和建議。會(huì)議要求，要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，密切配合，全力做好服務(wù)保障，保質(zhì)保量完成改造任務(wù)。     通過召開本次會(huì)議，使指揮部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開展船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程的重要性和必要性，找出了目前工作存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，進(jìn)一步明確了下一步的工作思路和辦法，為船廠生活區(qū)改造工作指明了方向，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的。

? 9月2日，船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程開工。工程組正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，積極開展工程前期工作。 ? ? 改造工程受到住建委和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，住建委主任劉旭東提出要把改造工程建成合格工程，惠民工程，廉潔工程。身為工程組組長(zhǎng)的公司副經(jīng)理王大明深感肩上擔(dān)子之重。為了保證工程能夠保質(zhì)保量的如期完成，他要求“工程組甲代”必須做到“三控”（即質(zhì)量控制、工期控制、成本控制）。工程組每個(gè)成員必須做到事必親為，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 ? ? 工程進(jìn)展很快，一至五標(biāo)段開始組織施工放線。這次放線分為三期進(jìn)行，一期為分支管線入戶部分，二期為來戶部分，三期為主管線部分。截至目前，施工放線工作已基本完成，各標(biāo)段的探坑也已挖完。三標(biāo)、四標(biāo)、五標(biāo)已經(jīng)開槽，開槽長(zhǎng)度達(dá)500余米。工程的重中之重是六標(biāo)段的入戶部分，不但工作量巨大，而且由于涉及老百姓的切身利益，工程開展的很艱難。但施工方依然克服了各種困難，工程進(jìn)度很快。到9月18日，六標(biāo)段已施工完成96棟樓，正在施工14棟樓，總共施工完成二樓以上住戶4210戶。參與工程的安監(jiān)組、技術(shù)組、監(jiān)理組等各方面正在組織驗(yàn)槽和入戶驗(yàn)收工作。 ? ? 為了確保工程如期完工，工程組的同志們犧牲了自己的所有休息時(shí)間，每天不到7點(diǎn)，他們就隨工程隊(duì)來到現(xiàn)場(chǎng)。為了趕時(shí)間他們經(jīng)常顧不上吃早飯，餓著肚子硬是挺著到中午。下午六、七點(diǎn)鐘才跟著工程隊(duì)撤出現(xiàn)場(chǎng)，雙休日也依然如此。工程組綜合員臧時(shí)雨的妻子生小孩，本來他可以請(qǐng)假陪妻子，可他毅然放棄了休假，全身心投入工作中。工程組“五標(biāo)段甲代”張楠感冒發(fā)燒，別人勸他休息兩天，他卻說：“沒事，沒事?！币贿呁滔聨最w藥丸，一邊匆匆的趕往他負(fù)責(zé)的標(biāo)段工地。這樣的事例屢見不鮮，同事們戲稱這叫“輕傷不下火線”。工程組的每一名成員都要承受來自各方的壓力，但他們每次都能頂住壓力，嚴(yán)守工程組制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)有一絲馬虎。 ? ? 在工程組不斷努力以及各方面的積極配合下，改造工程正在全面展開，參與工程的各方正在“厲兵秣馬，殺入戰(zhàn)場(chǎng)”。一場(chǎng)大規(guī)模的管網(wǎng)改造工程已拉開序幕。

?9月3日，公司第三屆一次職工代表大會(huì)在二樓大會(huì)議室隆重召開，來自生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、機(jī)關(guān)的職工代表48人及列席代表14人參加了會(huì)議。市總工會(huì)組織部部長(zhǎng)李滿林，市住建委黨委委員、政治部主任胡忠新作為特邀代表出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記張旭濱主持。 ? ? 會(huì)議聽取并審議通過了公司行政工作報(bào)告、公司工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告、公司工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作報(bào)告、公司2013年度工資集體合同。代表們一致認(rèn)為2013年自來水公司工作總結(jié)科學(xué)系統(tǒng)、全面翔實(shí)，既肯定了成績(jī)，也客觀地指出了存在的問題。所提出的下一步工作計(jì)劃思路清晰、切實(shí)可行，為公司指明了前進(jìn)的方向；2013年工會(huì)積極維護(hù)職工權(quán)益，開展了大量行之有效的工作。代表們表示，將以百倍的責(zé)任心投身于供水事業(yè)建設(shè)，同心協(xié)力，努力完成2014年工作任務(wù)。 ? ?會(huì)上，通過投票方式選舉出了新一屆工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)委員，產(chǎn)生了新一屆工會(huì)主席(呂紅星）、副主席（臧威）和女工主任（尤靜）、經(jīng)審主任（郭玉霞）。 同時(shí)，大會(huì)要求進(jìn)一步提高職工責(zé)任感、使命感，充分發(fā)揮全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性，破解制約公司發(fā)展的重大難題，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)的民主管理，為公司發(fā)展而共同努力。

?? 長(zhǎng)期以來，船廠地區(qū)供水管線漏失嚴(yán)重，居民生活實(shí)行分時(shí)供水，水質(zhì)經(jīng)常出現(xiàn)問題。為徹底改善船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)系統(tǒng)，按照市政府的指示，自來水公司與船廠簽訂了供水改造及接管協(xié)議。9月2日，船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程正式破土動(dòng)工。這是繼全市供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程之后的又一次大型供水管網(wǎng)改造工程，此次將敷設(shè)各種管徑PE管線19316延長(zhǎng)米，涉及用戶12100戶，工程預(yù)算資金1952.85萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在2014年12月15日前完工。工程完工后，將徹底改變?cè)摰貐^(qū)定時(shí)供水現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)供水，提高居民生活質(zhì)量。 ? ? 住建委成立了改造工程指揮部，由副主任張庭政任總指揮，住建委紀(jì)檢委書記鄭寶林、自來水公司總經(jīng)理李文生、黨委書記張旭濱、住建委事業(yè)科科長(zhǎng)柳明任副指揮。自來水公司為項(xiàng)目主體單位。指揮部下設(shè)7個(gè)工程組，分別為綜合協(xié)調(diào)組、工程管理組、質(zhì)量安全組、物資供應(yīng)組、供水保障組、財(cái)務(wù)組、工程監(jiān)審組，負(fù)責(zé)工程的具體組織實(shí)施。工程招標(biāo)堅(jiān)持公平、公正、公開原則，整個(gè)工程分六個(gè)標(biāo)段進(jìn)行。? ? ?自來水公司作為工程施工主體，改造設(shè)計(jì)方案得到相關(guān)部門和省級(jí)專家的認(rèn)可并通過。工程開工前期，做了大量的準(zhǔn)備工作，發(fā)出《致船廠地區(qū)廣大居民的一封信》，送到改造地區(qū)的每家每戶，并通過船廠電視臺(tái)、宣傳車等形式告知用戶，爭(zhēng)取用戶的理解和支持，并對(duì)改造過程中給用戶生活帶來的不便表示歉意。各工程組制定了具體的工作制度和崗位職責(zé)，如工程材料設(shè)備管理規(guī)定、工程資金管理規(guī)定、工程款支付流程、水表招標(biāo)技術(shù)要求、水表領(lǐng)用管理辦法以及工程施工、質(zhì)量保障、工程監(jiān)理、供水保障、來訪接待等相關(guān)制度。公司總經(jīng)理李文生多次召開工程準(zhǔn)備工作會(huì)議，聽取各個(gè)工程組準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)，及時(shí)指出存在的問題，明確責(zé)任。要求各相關(guān)部門積極主動(dòng)參與改造工作，精心組織施工，按時(shí)保質(zhì)保量完成改造任務(wù)，積極踐行群眾路線。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，整個(gè)改造工程要在住建委和相關(guān)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下進(jìn)行，工程管理、材料組織、施工過程等各個(gè)環(huán)節(jié)都要組織嚴(yán)謹(jǐn)、公開、透明，這是鍛煉隊(duì)伍、考驗(yàn)干部的過程。

?日前，由于天氣炎熱、干旱造成源水量不足，對(duì)正常生產(chǎn)造成了一定的影響。為保生產(chǎn)促穩(wěn)定，老合臺(tái)凈水廠開展了“我以廠為家、我以廠為榮”的獻(xiàn)良策活動(dòng)。8月5日，水廠召開全體職工大會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)征求意見建議。會(huì)上，大家暢所欲言、各抒己見。大家從水廠的安全穩(wěn)定供水和保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的角度出發(fā)，提出了很多寶貴意見及建議。 ? ? 特別是加藥崗位提出“反沖洗回收對(duì)沉淀池出口濁度造成影響的問題急需解決處理”時(shí)，率廠長(zhǎng)和檢修組經(jīng)過認(rèn)真的討論和分析后，認(rèn)為韓佰明同志提出——在反沖洗回收池底部加裝一臺(tái)7.5KW排污泵方案切實(shí)可行，其工作原理是反沖洗回收后，不馬上回收到沉淀池，而是經(jīng)過一小時(shí)的深沉后，再開3分鐘的排污泵，排出深沉泥沙，最后再回收到沉淀池。該方案一經(jīng)實(shí)施得到了明顯成效，且運(yùn)行效果穩(wěn)定，沉淀池出口濁度被控制在標(biāo)準(zhǔn)水平，同時(shí)保證了反沖洗回收效率。 ? ? 本次活動(dòng)，征集到很多合理意見與改造方案，日后水廠將組織人員進(jìn)行分析、論證，積極地試用到工作中去，盡最大努力節(jié)約每一噸水，為供水及水廠發(fā)展做出自己的努力。 ?

2014年8 月13日，水表檢定站在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，迎來了發(fā)展史上又一個(gè)具有里程碑意義的一天。     新的工作環(huán)境，一切從零開始。檢定站全體成員齊心協(xié)力，不怕臟、不怕累，利用了數(shù)天的時(shí)間把倉(cāng)庫(kù)、辦公室、裝表車間、校驗(yàn)臺(tái)打掃的干干凈凈。     8月5日，經(jīng)遼寧省計(jì)量院對(duì)五部檢驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行檢定合格后，恢復(fù)了正常生產(chǎn)工作。雖然在安裝水表檢驗(yàn)臺(tái)時(shí)，遇到了很多預(yù)想不到的難題，但在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，克服種種困難，反復(fù)對(duì)校驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行安裝、檢修、測(cè)試。       水表檢定站喜遷新居后將用高標(biāo)準(zhǔn)的姿態(tài)，面向全市及遼西地區(qū)所有客戶認(rèn)真做好水表檢定、維修、仲裁等工作。同時(shí)，檢定站與外阜水表廠簽訂的IC卡智能型水表的后期裝配合同已經(jīng)啟動(dòng)，通過廠家專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，經(jīng)過大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)已能夠完成IC卡智能型水表的后期裝配工作。這項(xiàng)工作的完成，標(biāo)準(zhǔn)著自來水公司、水表檢定站的工作有了前所未有的突破。我們將本著節(jié)能創(chuàng)新的新思路，開拓進(jìn)取的新境界，創(chuàng)造出更好的成績(jī)。